Аутстаффинг IT-специалистов: плюсы и минусы

Аутстаффинг IT-специалистов: плюсы и минусы

В последние пару лет на этом рынке отмечается заметный рост, во многом благодаря банковскому бизнесу. Сейчас эту услугу оказывает значительное количество компаний. Для клиента открывается доступ к большому пулу проверенных высококвалифицированных специалистов. Что такое аутстаффинг? Можно сказать одно: его называют «абсолютно легальным механизмом оптимизации расходов компании».

Аутстаффинг – это форма удаленного найма, при которой ИТ-специалисты предоставляются сторонним подрядчиком. Под реализацию конкретных задач нужного работника берут не «с улицы», а у организации, в которой он остается трудоустроен. При этом все требования к постановке и выполнению задач, а также способ оплаты прописываются в договоре. 

Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга?

Аутсорсинг предполагает полную передачу по обслуживанию процесса или созданию программного продукта третьей стороне, которая и отвечает за результат. То есть, при аутсорсинге менеджмент по проекту осуществляется на стороне исполнителя.

При аутстаффинге заказчик нанимает специалиста (разработчика) у третьей стороны, но всю работу над проектом контролирует сам заказчик. Специалист предоставляется по конкретному технологическому стеку и работает в команде клиента.

Плюсы аутстаффинга:

  • отсутствие проблем с поиском и проверкой квалификации нужного специалиста, а также найма и прочей кадровой деятельности,
  • возможность использования специалиста, который не нужен в штате на регулярной основе,
  • контроль над командой разработчиков,
  • дешевле, чем аутсорсинг.

К минусам можно отнести дополнительные усилия по онбордингу и настройке всего процесса, в том числе налаживание коммуникаций в случае участия удаленной команды.

Довольно сложным является вопрос гарантий и ответственности за возможные ошибки. Ответственность за конечный результат при аутстаффинге лежит на заказчике. Гарантии со стороны исполнителя возможны лишь в том случае, если на проекте со стороны исполнителя будут задействованы руководитель проекта, аналитик и тестировщик.

Учет отработанного времени специалистов должен обсуждаться до начала работы над проектом. Иногда в конце отчетного периода могут возникнуть разночтения по отработанным часам. Как правило, расхождения вызваны тем, что изначально клиент приходит за full-time загрузкой, а по факту разработчик оказывается недозагружен по вине самого клиента.

Аутстаффиг эффективен, если в компании:

  • четко выстроены бизнес-процессы,
  • есть опытная управленческая команда,
  • цели проекта хорошо сформулированы.
Главная » Статьи » Аутстаффинг IT-специалистов: плюсы и минусы
a

Свежий выпуск «Люди PRO»

Читайте также